PCE 2025 Estrategia, Innovación, e Inteligencia Artificial

Dirigido a:

Dirigido principalmente a propietarios, gerentes y responsables de área de pymes y microempresas, que desean mejorar la rentabilidad de su empresa o evaluar otras alternativas de expansión.

Objetivos:

Analiza tu empresa desde una nueva perspectiva.

El conocimiento es clave para ser más eficientes, ahorrar y conseguir ventajas competitivas. Este curso pretenden ser un instrumento útil de reflexión y análisis que permita a las empresas de nuestra provincia crear, reenfocar o descubrir su hoja de ruta para enfrentarse a nuevos retos y exigencias, con la irrupción imparable de la trasformación digital en todos los ámbitos de la empresa.

Este programa de formación y consultoría quiere ser un vehículo para ayudar y dar impulso a las empresas de nuestra provincia poniendo a su disposición conocimientos, técnicas y herramientas clave para acometer un proceso de mejora e implementar los cambios necesarios en su modelo de negocio con el fin de lograr su adaptación a las nuevas necesidades.

En esta edición se introduce como elemento novedoso el uso de la Inteligencia Artificial aplicada a las diferentes áreas de gestión empresarial.

¿Qué vas a conseguir?

• Potenciar la visión global de la gestión empresarial.
• Mejorar o, en su caso, elaborar el Plan de Empresa.
• Optimizar la capacidad de gestión y la rentabilidad.
• Fomentar la innovación y la mejora continua.
• Usar la Inteligencia Artificial como herramienta en la gestión y la toma de decisiones

Metodología:

La metodología propuesta desarrolla la capacidad para tomar decisiones estratégicas y operativas en la empresa, entender de forma global las particularidades de sus distintas áreas funcionales, reforzar las habilidades para la reflexión, el trabajo individual y en equipo, fomentando el intercambio de conocimiento y experiencias entre los alumnos.

En el programa se trabajarán las herramientas necesarias para diseñar actuaciones innovadoras que aumenten la eficiencia, la aplicabilidad y la trasferencia de conocimientos, herramientas y habilidades en la gestión de las empresas.

Además de las sesiones presenciales y como elemento diferencial de gran valor añadido, cada empresa participante recibirá tutorías individualizadas online por expertos profesionales en cada módulo.

Este programa tiene una duración de 42 horas grupales y 10,5 horas de acompañamiento y seguimiento individualizado en la elaboración del plan de reestructuración empresarial.

Programa de contenidos:

• Análisis de tendencias de mercado y cambios en los hábitos de consumo.
• Análisis y diagnóstico estratégico de la empresa
• Hacia dónde enfocar la empresa.
• Planteamiento de objetivos estratégicos.

• Marketing estratégico: La estrategia de posicionamiento.
• El marketing mix: análisis y reorientación.
• El marketing digital.
• La estrategia comercial. El plan de ventas.

• Estrategias y técnicas de negociación.
• Gestión del tiempo.

• La empresa responsable y sostenible: conceptos clave.
• La estrategia empresarial para el desarrollo sostenible.
• La memoria de sostenibilidad.

• Definición y fases de la transformación digital.
• Cómo afrontar un proceso de transformación digital.
• Competencias básicas de la transformación digital.

• Análisis de la situación patrimonial a través del balance.
• La cuenta de resultados.
• La previsión de tesorería. Su importancia como instrumento de gestión en épocas de incertidumbre.

• Determinación de la misión, la visión y los valores de la empresa.
• Definición de la estrategia.
• Objetivos estratégicos y objetivos operativos.
• El plan de acciones y la toma de decisiones.

Denia:         16 de mayo a 4 de julio - Lunes y Martes | de 18:00 a 21:00, durante 7 semanas

Elche:          15 de septiembre a 31 de octubre - Lunes y Martes | de 17:30 a 20:30, durante 7 semanas

Finestrat:    22 de septiembre a 7 de noviembre - Lunes y Martes | de 17:30 a 20:30, durante 7 semanas