Dirigido a:
Dirigido principalmente a propietarios, gerentes y responsables de área de pymes y microempresas, que desean mejorar la rentabilidad de su empresa o evaluar otras alternativas de expansión.
Objetivos:
Analiza tu empresa desde una nueva perspectiva.
El conocimiento es clave para ser más eficientes, ahorrar y conseguir ventajas competitivas. Este curso pretenden ser un instrumento útil de reflexión y análisis que permita a las empresas de nuestra provincia crear, reenfocar o descubrir su hoja de ruta para enfrentarse a nuevos retos y exigencias, con la irrupción imparable de la trasformación digital en todos los ámbitos de la empresa.
Este programa de formación y consultoría quiere ser un vehículo para ayudar y dar impulso a las empresas de nuestra provincia poniendo a su disposición conocimientos, técnicas y herramientas clave para acometer un proceso de mejora e implementar los cambios necesarios en su modelo de negocio con el fin de lograr su adaptación a las nuevas necesidades.
En esta edición se introduce como elemento novedoso el uso de la Inteligencia Artificial aplicada a las diferentes áreas de gestión empresarial.
¿Qué vas a conseguir?
- Potenciar la visión global de la gestión empresarial.
- Mejorar o, en su caso, elaborar el Plan de Empresa.
- Optimizar la capacidad de gestión y la rentabilidad.
- Fomentar la innovación y la mejora continua.
- Usar la Inteligencia Artificial como herramienta en la gestión y la toma de decisiones
Metodología:
La metodología propuesta desarrolla la capacidad para tomar decisiones estratégicas y operativas en la empresa, entender de forma global las particularidades de sus distintas áreas funcionales, reforzar las habilidades para la reflexión, el trabajo individual y en equipo, fomentando el intercambio de conocimiento y experiencias entre los alumnos.
En el programa se trabajarán las herramientas necesarias para diseñar actuaciones innovadoras que aumenten la eficiencia, la aplicabilidad y la trasferencia de conocimientos, herramientas y habilidades en la gestión de las empresas.
Además de las sesiones presenciales y como elemento diferencial de gran valor añadido, cada empresa participante recibirá tutorías individualizadas online por expertos profesionales en cada módulo.
Este programa tiene una duración de 42 horas grupales y 10,5 horas de acompañamiento y seguimiento individualizado en la elaboración del plan de reestructuración empresarial.
Programa de contenidos:
1. Diagnóstico de situación y refuerzo de la posición competitiva de la empresa- Análisis de tendencias de mercado y cambios en los hábitos de consumo.
- Análisis y diagnóstico estratégico de la empresa
- Hacia dónde enfocar la empresa.
- Planteamiento de objetivos estratégicos.
- Marketing estratégico: La estrategia de posicionamiento.
- El marketing mix: análisis y reorientación.
- El marketing digital.
- La estrategia comercial. El plan de ventas.
- Estrategias y técnicas de negociación.
- Gestión del tiempo.
- La empresa responsable y sostenible: conceptos clave.
- La estrategia empresarial para el desarrollo sostenible.
- La memoria de sostenibilidad.
- Definición y fases de la transformación digital.
- Cómo afrontar un proceso de transformación digital.
- Competencias básicas de la transformación digital.
- Análisis de la situación patrimonial a través del balance.
- La cuenta de resultados.
- La previsión de tesorería. Su importancia como instrumento de gestión en épocas de incertidumbre.
- Determinación de la misión, la visión y los valores de la empresa.
- Definición de la estrategia.
- Objetivos estratégicos y objetivos operativos.
- El plan de acciones y la toma de decisiones.
Denia: 16 de mayo a 4 de julio - Lunes y Martes | de 18:00 a 21:00, durante 7 semanas
Elche: 15 de septiembre a 31 de octubre - Lunes y Martes | de 17:30 a 20:30, durante 7 semanas
Finestrat: 22 de septiembre a 7 de noviembre - Lunes y Martes | de 17:30 a 20:30, durante 7 semanas
- Director Programa: José Santacruz Cutillas
- Profesor(a) Consultor(a): Bernardo Hernández González
- Profesor(a) Consultor(a): Marcos Moltó González
- Profesor(a) Consultor(a): Roberto Payá Doménech
- Profesor(a) Consultor(a): Alfredo Pérez Luna
- Director Programa: Bernardo Hernández González
- Profesor(a) Consultor(a) : Roberto Payá Doménech
- Profesor(a) Consultor(a) : Alfredo Pérez Luna
- Profesor(a) Consultor(a) : Consuelo Ruiz Mira
- Profesor(a) Consultor(a) : José Santacruz Cutillas